Los clusters se consideran fuentes de ventaja competitiva. El cluster se entiende como un conjunto de recursos; sin embargo, se observa que estos recursos varían según su trayectoria. Así, este trabajo pretende analizar la relación entre los recursos compartidos en el ciclo de vida del cluster. Realizamos un estudio transnacional con dos clusters de la industria del calzado: Brasil e Italia. Presentamos dos contribuciones principales. En primer lugar, la competitividad de los clusters se sustenta en su capacidad de renovar y cambiar su trayectoria dependiente. En segundo lugar, proponemos cinco elementos que influyen positivamente en la competitividad de los clusters. Estos elementos también nos ayudan a entender la trayectoria de los clusters.