Artículos aceptados

El objetivo principal de este artículo es analizar los liderazgos que se están dando en la construcción de los ecosistemas locales de cuidados en el Territorio Histórico de Gipuzkoa, y especialmente en las relaciones y reparto de funciones que se producen entre los diferentes agentes que participan en el desarrollo de los mismos. La metodología desarrollada ha sido eminentemente cualitativa, por medio de un total de 12 entrevistas semidirigidas en profundidad a profesionales del ámbito público (políticos y técnicos) y de entidades del Tercer Sector implicadas. Los resultados muestran que, si bien el desarrollo de ecosistemas locales de cuidados es reconocido como una buena estrategia política en el territorio, y un claro ámbito de consenso social y político, su extensión y consolidación pueden estar en entredicho, por cuestiones relacionadas con su impacto y sostenibilidad.

En esta carta reflexionamos sobre las recientes modificaciones del enfoque de los sistemas regionales de innovación (SRI) impulsadas por los persistentes problemas medioambientales, sociales y económicos. Los especialistas han empezado a abogar por una reorientación del marco de los SRI para abordar los retos de la sostenibilidad territorial y han introducido la noción de sistemas regionales de innovación orientados a los retos (en inglés: Challenge-Oriented Regional Innovation Systems, abreviado: CORIS). Aunque el enfoque CORIS resulta prometedor para afrontar los retos de nuestro tiempo, quedan varias cuestiones por resolver. Desarrollamos y debatimos tres temas que exigen más investigación. En primer lugar, es necesario estudiar en profundidad las geografías de los problemas. Hay una gran demanda de análisis sistemáticos de los orígenes y las interrelaciones de los retos territoriales. En segundo lugar, las geografías de las dinámicas de innovación-exnovación orientadas a los retos merecen más atención. Sostenemos que la investigación futura debería profundizar en cuestiones relacionadas con el desarrollo, la puesta a prueba y la ampliación de soluciones innovadoras, así como el desbloqueo y la desestabilización de prácticas insostenibles en diversos contextos espaciales. Por último, sostenemos que es necesario comprender mejor la geografía de la reconfiguración de los SRI. Esto implica arrojar luz sobre diversas formas de agencia a nivel de sistema implicadas en la reorientación o transformación de los SRI existentes, incluyendo su evolución marcadamente histórica, que se desarrollan en diferentes tipos de regiones.

Este artículo analiza la trama de relaciones que se establece entre la política pública y la gestión de lo común en la ciudad de Córdoba, Argentina. Con base en una metodología cualitativa que combina entrevistas en profundidad y análisis documental, reflexiona sobre el “saber hacer” comunitario en el que se apoya la gestión de lo común en las periferias urbanas. Muestra que, en el marco de la emergencia sanitaria por Covid-19, ese “saber hacer” fue movilizado por las mujeres de sectores populares para responder a nuevos desafíos, al mismo tiempo que fue “incorporado” por distintas políticas públicas para acompañar estrategias de sostenibilidad de la vida.